特色

５分野統合型ＭＢＡで「戦略経営リーダー」を育成する

今日のように変化が激しく不確実性が高い経済・社会環境の下で企業が存続・成長していくためには、より戦略性の高いマネジメントの展開と、その担い手である「戦略経営リーダー」が求められています。 「戦略経営リーダー」とは、企業活動のすべての側面において高い戦略性を持ってマネジメントを展開できる経営リーダー、すなわち経営戦略を中心に、その実現に不可欠なマーケティング、人的資源管理、ファイナンス、経営法務等のファンクショナル戦略を総合的に展開できるゼネラルマネジャー、およびファンクショナル戦略を経営戦略と密接に関連させて展開できるファンクショナルマネジャーを意味します。これら企業の経営に関する機能的側面を包括的に学ぶため、戦略経営研究科戦略経営専攻（ＭＢＡプログラム）では、「戦略」「マーケティング」「人的資源管理」「ファイナンス」「経営法務」の５つの分野を総合的、有機的に学修・研究できる実践的なカリキュラムを用意し、教育経験豊かな研究者教員と実務経験が豊富な実務家教員、また多くのゲストスピーカーにより、理論と実践的知見の融合を図り、「戦略経営リーダー」の育成に努めています。

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●特色の目的

学びの質の向上

社会貢献

学び直し機能の強化

●特色を実現するための主な取組

特色ある教育施設・設備の整備（特色ある施設）

科目等履修制度（生涯教育）

社会人教育（生涯教育）

働きながら、２年間でMBAを取得

戦略経営研究科戦略経営専攻（ＭＢＡプログラム）では働きながら２年間でMBAを取得できるよう多様なニーズに応えています。日曜日・土曜日を主とした授業、または土曜日と平日夜間を主とした授業を実施。また、学年を前期・後期に区分、さらにそれぞれを２つに区分し、約２ヶ月単位で授業を実施するミニセメスター制を採用し、集中的に効率よく学べる環境を提供しています。入学時期は４月と９月の年２回あり、柔軟で多様な学修の機会を設けています。交通アクセスのよい後楽園キャンパスに立地し、多忙なビジネスパーソンも負担なく通学できます。学修サポートとして、専任教員がアドバイザーとなって学生の履修相談や履修指導にあたる「アドバイザー制」を採用しています。また、自宅や外出先など、様々な場所からアクセス可能なポータルサイト「C plus」を用意し、各種情報確認や履修登録等の手続きがWｅｂ上で行える他、授業で使用する資料のダウンロード、レポートの提出なども行えます。さらに、ほとんどの授業をビデオで収録し、仕事の都合でやむなく欠席した場合の補習や復習のためにＶＯＤ（ビデオオンデマンド）を利用することができます。

●特色の目的

学びの質の向上

社会貢献

●特色を実現するための主な取組

特色ある教育施設・設備の整備（特色ある施設）

学びの組織的な支援（学びの支援）

学修成果のフィードバック（学びの支援）

ヒューマンネットワークの構築

戦略経営研究科戦略経営専攻（ＭＢＡプログラム）には、実務経験豊富な社会人のみが在籍しており、グループワークやディスカッションを通じて、年齢・バックグラウンドの異なる仲間から新たな気づきを得られることが大きな魅力となっています。学生同士あるいは教員との交流が深められるよう、自由に利用できるスペース「コモンズ」を設置しています。また、在学生全員および修了生全員から構成される院生交流を目的とした組織「ＣＢＳ倶楽部」があり、講演会、学修相談会、ホームカミングデー等のイベントを通じて在校生、修了生の横のつながりのみならず、入学年次を超えた縦のつながりを取り持つ役目を担っています。さらに、経済界で活躍している中央大学出身者のＯＢ組織をはじめ、豊かな経験を持つ実務家を招いての講義も数多く、経営の第一線が体感できると同時に交流も可能となっています。

●特色の目的

学びの質の向上

社会貢献

●特色を実現するための主な取組

特色ある教育施設・設備の整備（特色ある施設）

学びの組織的な支援（学びの支援）

本研究科の目的

目的

戦略経営研究科は、リサーチ・ユニバーシティとしての本学が有する知的創造力と、わが国の産業界が培ってきた知見とを融合し、高い倫理観と品性を備え、国際的視野を持つ創造力と実行力に富んだ高度専門職業人の養成を通じて、それぞれの所属する組織の発展と、経済・社会の持続的発展ならびに新しい文化の創造に貢献することを理念としています。この理念は、本学における実学の理念、すなわち「単なる実用技術の習得をもってこと足れりとするものでない。それは、広い教養と高い知性を兼ね備えたプロフェッショナルの養成であり、建学者たちが品性の陶冶された代言人の養成を創学の目的に掲げた趣意もまさにこの点にある」との趣旨に一致するものです。
 その理念の下、多様な知識と分析能力を備え、「経営戦略」「マーケティング」「人的資源管理」「ファイナンス」「経営法務」などの企業のあらゆる機能的側面を包括的に考える「戦略経営」の担い手となる「戦略経営リーダー」を養成することを目的とします。

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設置専攻の目的

戦略経営専攻

戦略経営研究科（専門職）には、１専攻（戦略経営専攻）のみ置かれています。
よって、「設置専攻の目的」は、上記の「本研究科の目的」と同一です。

3つの方針

●ディプロマポリシー

戦略経営研究科は、「實地應用ノ素ヲ養フ」という中央大学の建学の精神にのっとって、産業界で培われた実践的な知見（実践）と知的創造力（理論）を融合することを目指します。具体的には、高い倫理観と豊かな人間性を備え、国際的な視野をもつ創造力と実行力を兼ね備えた高度専門職業人を養成します。そのことを通じて、産業や企業の発展と、持続可能な社会の創造に貢献する人材の育成を理念としています。
このような理念の下、経営に不可欠な「経営戦略」「マーケティング」「人的資源管理」「ファイナンス」「経営法務」の５つの分野の融合する「戦略経営」の担い手である「戦略経営リーダー」を育成します。 
詳細は、リンクのURL（中央大学ホームページ）をご覧ください。

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●カリキュラムポリシー

〇各学部・研究科において展開するカリキュラムの基本方針・構成
戦略経営研究科は、教育目標とする戦略経営リーダー（チェンジ・リーダー）育成に沿って、修了するにあたって備えるべき７つの資質・能力を身につけるために必要な科目を配置しています。
〇カリキュラムの体系性
科目体系は、「戦略」関連科目群を中心に、「マーケティング」「人的資源管理」「ファイナンス」「経営法務」という5つの専門分野と６つの科目群からなるカリキュラム構成となっており、この5分野を「戦略」関連科目群を中心に有機的に結びつけ、６つの科目群を基礎的な科目から発展的な科目まで体系化しています。
詳細は、リンクのURL（中央大学ホームページ）をご覧ください。

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●アドミッションポリシー

戦略経営研究科が求める入学志願者は、戦略経営リーダー＝不確実な現実に対峙する「チェンジ・リーダー」を目指す人材です。
そのための基本要件として、「実務で解決したい問題に関して具体的な課題意識・問題意識をもっていること」が不可欠です。
詳細は、リンクのURL（中央大学ホームページ）をご覧ください。

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